为了正确评价我院教职工德才表现和工作实绩，激励和促进全体教职工提高政治、业务素质，认真履行职责，并为其聘任、晋升、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，根据省人事厅《事业单位工作人员年度考核暂行办法》，结合我院实际，特制订本办法。
一、考核对象
（一）考核对象为我院在职的专业技术人员、管理人员（职员）和工人。
（二）有下列情况的人员，按以下规定处理：
1、未转正定级的人员，只考核不定等次（不作为考核单位的基数）。
2、新调入我院工作的人员，由现工作单位进行考核，并确定等次。
3、当年的军队转业军人，由现工作单位考核，并确定等次。
4、学院同意派出的脱产学习、培训人员（包括出国进修学习人员），由原派出单位进行考核，可根据其学习、培训表现，确定等次。
5、校办企业分流人员，按校办企业管理办法，每年按时交足管理费的，定为合格，未交或未交够管理费的定为不合格。
6、当年因病、事假累计超过半年的人员，不进行考核。
7、立案待查人员，不进行考核。
8、上半年退休人员，不进行考核；下半年退休人员，原则上进行考核（以出生年月为准）。
9、受行政警告处分或党内警告处分的人员，对其进行考核，但不得定为优秀等次。
10、有下列情况之一者，均定为不合格。
（1）无故旷工连续10天或一年累计20天的人员；
（2）聚赌、闹事，在群众中造成很坏影响的人员；
（3）因失职、渎职造成重大政治、经济损失的直接责任人员。
11、担任中层以上行政领导职务又兼任专业技术职务的人员，以行政职务为主进行考核，同时考核其专业技术工作成绩。
二、考核的内容和标准
（一）考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新等情况。担任领导职务的，还要考核其理论政策水平和计划、决策、组织协调能力。
勤，主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
（二）考核标准以岗位职责及年度工作任务为基本依据，标准应明确具体，坚持定性和定量相结合的原则。
（三）考核分为优秀、合格、不合格三个等次。
（四）等次标准分管理人员、专业技术人员和工人三部分。
1、职员考核各等次基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，工作勤奋，服务育人，精通业务，有改革创新精神，廉洁奉公，德、能、勤达到现任职务要求，绩效突出。
未完成年度工作目标的单位，其主要负责人和分管领导不得确定为优秀等次。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项工作制度，工作积极，熟悉业务，廉洁自律，能够完成工作任务，德、能、勤达到现任职务要求。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中出现严重失误。
2、专业技术人员考核各等次的基本标准是：
优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，严格遵守职业道德，工作责任心强，勤奋敬业，专业技术能力强，工作有创新，在教学、科研、业务技术工作中成绩突出。
合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，遵守职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，工作责任心不强，不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。
3、工人考核各等次的基本标准是：
优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、法规和各项规章制度，严格遵守职业道德，精通业务、工作勤奋、责任心强，服务态度好，确保劳动安全，工作成绩突出。
合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、法规和各项规章制度，遵守职业道德、熟悉业务、工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够完成工作任务。
不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，不能完成工作任务，服务态度不好，工作责任心不强，工作中出现严重失误；忽视劳动安全，违犯工作或操作规程，发生严重事故。
（五）对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满，有明显改进的，可定为合格；表现不好的，定为不合格等次。
（六）年度考核要实事求是，严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数原则掌握在本单位考核人数的确10，最多不超过14。
三、考核办法和程序
（一）考核办法
1、实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法，考核要注重实效。
年度考核每年年终或翌年年初进行。
2、考核以支部为单位组织实施。
3、考核分层次进行。职员分校级、处级、科级、一般工作人员四个层次；专业技术人员分高级、中级、初级及以下三个层次；工勤人员暂不分层次。
按管理权限组织考核。校级干部由上级主管部门组织考核，中层干部的考核由院组织部组织实施，其他教职工的考核由院人事处组织实施。
4、年度考核以平时考核为基础。各单位应结合本单位工作性质、特点制定具体的考核办法。被考核人根据工作任务定期记实，每季度或半年进行一次小结，主管领导要及时检查。
（二）考核程序
1、个人总结、述职。被考核人个人总结、述职，并填写《年度考核登记表》
2、民主评议、综合评价。各考核单位在听取群众意见的基础上，根据个人述职和民主评议结果，结合平时考核情况对被考核人的德、能素质和工作实绩写出评语，按照管理权限，分层次提出考核等次意见。对教师和实验人员提出年度考核等次意见时，要把教师工作考核结果，作为重要依据之一。
3、审核。学院考核领导小组对各考核单位提出的考核意见进行审核，并在征求学院领导和有关部门意见基础上，综合平衡，提出审核意见。
4、确定等次。学院党政班子确定考核等次。
5、反馈。将考核结果通知被考核人。
6、申诉。被考核人对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起三日内按程序向考核组织申请复核，考核组织研究提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。
7、存档。年度考核工作结束后，《年度考核登记表》存入本人档案。我校教职工的考核结果上报省教委人事处、省人事厅审核备案。
四、考核结果的使用
（一）教职工在年度考核中被确定为合格以上等次的，按下列规定处理：
1、按照有关规定晋升工资档次和发给奖金。
2、连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。
3、专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的，具有续聘的资格；被确定为优秀等次的，具有优先晋升专业技术职务的资格。
4、工人连续两年考核被确定为优秀等次的，具有聘任为技师的优先资格。
5、教职工年度考核被确定为优秀等次并作出突出贡献的，按照有关规定，可以提前或越级晋升工资档次。
（二）年度考核被确定为不合格等次的按照下列规定处理：
1、当年考核被确定为不合格等次的，不得申报晋升高一级专业技术职务，不发校年终奖金，并予以批评教育。
2、连续两年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职，调整工作，低聘或解聘。
3、连续两年被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。
（三）对年度考核实行告诫的人员，暂不兑现考核结果，待告诫期满，依据所定等次办理。
五、考核的组织管理
（一）学院在年度考核时设立非常设性的考核领导小组，在党委的领导下，负责年度考核工作，考核领导小组一般5-10人。
（二）学院考核领导小组由院领导、组织人事部门负责人组成。考核领导小组的日常事务由人事处承担。
（三）学院考核领导小组的职责：
1、依据有关规定制定学院年度考核实施办法；
2、组织、指导、监督学院年度考核工作，研究解决考核中出现的问题；
3、审核各考核单位写出的考核评语及提出的考核等次意见。
4、审议被考核人对考核结果不服的复核申请。
（四）学院考核领导小组成员及各单位考核小组成员，必须按规定要求，实事求是地进行考核。对考核过程中不按要求进行考核，搞形式走过场，责令其按规定重新进行考核。
（五）按照上级要求，及时办理年度考核工作的审核备案手续。（即年度考核基本结束时，将考核工作总结、《年度考核工作审核备案表》、《年度考核结果登记表》和不合格人员处理结果等各一式三份报省教育厅人事处进行审核，之后，报省人事厅审核备案。凡未经审核备案的，考核结果无效，一律不得按照自定的考核结果兑现有关待遇）。
（六）本办法由人事处负责解释，自发布之日起施行。
中共安阳师范学院委员会
安阳师范学院
二OO二年一月十日
